Nel periodo appena vissuto abbiamo assistito a un cambiamento epocale nella gestione aziendale, nata dall’esigenza di far fronte alle mutate condizioni in atto. I manager si sono trovati ad affrontare delle situazioni davvero fuori dal comune, in cui spesse volte era a rischio la sopravvivenza stessa dell’azienda. Per andare avanti era necessario prendere delle decisioni […]
Parlando di Metodologia Agile e sue applicazioni, ci sono diversi modi in cui è possibile mettere in pratica questa tecnica in contesti diversi. Ho già parlato più di una volta della metodologia agile e dei suoi principi generali, puoi trovare maggiori spiegazioni in questo articolo. Qui voglio fare qualcosa di più ed entrare maggiormente nei […]
Se sei un manager o un aspirante tale sappi che il tuo compito principale (anche piuttosto arduo) è quello di gestire un team. Che tu lo abbia fatto no, voglio avvertirti subito. Si tratta di uno dei compiti più difficili e impegnativi per un manager. Infatti, i più grandi imprenditori del mondo affermano che la […]
In questo nuovo articolo parliamo di uno strumento molto interessante tipico della metodologia Agile: lo Stand- Up Meeting. Lo Stand-up Meeting è la riunione giornaliera che si svolge nelle startup per allineare il team sullo stato avanzamento lavori (abbreviato in SAL), al fine di evitare inutili sprechi di tempo. Da manager sai bene quanto l’engagement […]
Vuoi iniziare a gestire i progetti con la metodologia Scrum? Scopri come ottenere la certificazione Scrum Master SCOPRI IL CORSO contattami Negli ultimi anni i manager si trovano ad affrontare sempre più sfide nella gestione dei progetti e del proprio team. Il mercato diventa sempre più competitivo, le persone sempre più esigenti, insieme ai clienti […]
Parliamo di metodologia Agile e dei nuovi modi di gestione per far funzionare al meglio un gruppo di lavoro. Se sei un manager lo sai bene che gestire un gruppo di lavoro oggigiorno non è per nulla facile. Non è come un tempo che gli obiettivi erano fissati e chiari dall’inizio alla fine, c’era un […]
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