Uno degli errori che commettono troppo spesso i manager è quello di voler controllare in modo molto pressante i membri del proprio team. Instaurano un clima di terrore, le persone si sentono inadeguate al compito assegnato e si abituano che c’è qualcun altro che controlla il lavoro per loro, giudicandolo come giusto o sbagliato. La […]
Se sei un manager e ti trovi a dover gestire un team di persone su progetti ambiziosi, oppure, se stai appena iniziando a costruire il tuo team e non sai proprio da che parte iniziare, in questo articolo scoprirai cos’è la Leadership Agile e perché può aiutarti a superare molti dei problemi della tua azienda […]
Il multitasking è difficile. In effetti, è così difficile, il nostro cervello non può davvero farlo. Ma, come project manager, è tuo compito occuparti di una varietà di attività, il che spesso significa gestire più attività contemporaneamente. Non è facile e lasciarsi sfuggire una cosa potrebbe avere conseguenze disastrose sul progetto complessivo. Fortunatamente, ci sono […]
Non arrabbiarti con me. Sebbene possa sembrare difficile o critico, la realtà è che la maggior parte dei project manager sono dei pessimi scrum master. Non l’ho inventato io: l’ho sentito da più esperti agili nel corso degli anni e l’ho visto in prima persona in più di un’occasione. Essendo io stesso un project manager […]
Le risorse umane potrebbero non essere ciò che ti viene in mente quando pensi ad Agile. In effetti, le risorse umane sono spesso utilizzate come bersaglio dello scherzo in molte aziende. Scott Adams ha notoriamente infilzato le risorse umane molte volte in passato con fumetti di Dilbert come quello qui sotto. Questa visione delle Risorse […]
Dicono che il lento e costante vinca la gara, ma nel frenetico mondo dello sviluppo del software – posticipi, perdi. Le aziende che non portano i prodotti fuori dalla porta o non colgono le opportunità emergenti con entrambe le mani spesso cadono nel dimenticatoio. Ma come completare funzionalità e prodotti più velocemente con risorse limitate? […]
Ti sei mai sentito come se non ci fossero abbastanza ore durante la giornata? Se sei un project manager, probabilmente non hai nemmeno il tempo di dire “sì”; sei così impegnato. Ci sono budget da gestire, attività a cui dare priorità, team da controllare: è molto altro. E in alcuni giorni, sembra che tu stia […]
La triste realtà è che, sebbene ben intenzionate, le trasformazioni più agili falliscono. Per fallite intendo che vengono annullati o non riescono a fornire i risultati desiderati. Per essere chiari, il successo della trasformazione agile è diverso dal successo del progetto agile. I tassi di successo per Agile tendono ad essere significativamente più alti di […]
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